8月18日，施耐德电气发布“减碳大师”方案，携手协作同伴一起打造广泛的减碳生态圈。参加该方案的企业用户，可以得到与专家学者深度沟通的时机，并凭借施耐德电气供给的双碳战略规划与咨询服务及数字化解决方案，推进本身减碳进程。第一批“减碳大师”包含京东物流、埃克森美孚、松赞酒店集团等凭借数字化获得杰出减碳成果的企业和项目，以及活跃推进和饯别可继续开展的安排及个人。

  据悉，“减碳大师”方案设立了“可继续影响力协作同伴奖”，分为“标杆企业奖”与“客户赋能奖”两大类别，评选和赞誉使用数字化东西和智能化手法，完成运营电气化、优化能源供应、进步运营功率，并打造可循环价值链的同伴企业。施耐德电气还与北京绿色交易所联合推出个人碳脚印测算东西，经过优化日常日子的碳脚印，助力大众探究愈加可继续的日子方式。

  施耐德电气全球履行副总裁、我国区总裁尹正表明，立异和协作是促进减碳的要害。企业要迈向可继续开展，首先要全面推进立异，包含技能、产品、流程和商业形式等层面；其次要加强协作，碳排放已打破了原有的体系边界，大到国家，小到企业，各个层面都需求相互协作。企业要承担起“生态人物”，建造多元且深化的生态协作链条，联手生态同伴一起向零碳跨进。“减碳大师”方案凝集起立异和协作这两大要害力气，将助力更多企业掌握绿色开展先机、迈向高效和可继续开展。

  施耐德电气高档副总裁、战略与事务开展我国区负责人、商业经济价值研究院院长熊宜以为，企业在减碳过程中遍及面对缺少顶层规划、技能才能有限、办理文化建造缺乏、供应链办理四大应战，尤其是在生产流程改造、办理流程重塑和新技能融入等环节，亟需先行者的经历赋能和相互协作。

  “施耐德电气早在2002年就开端把可继续开展作为中心战略，融入事务的方方面面，推出从规划到落地的可继续解决方案，打造敞开的生态形式和强壮的生态圈，力求将本地发明新式事物的才能打造成为继续赋能客户的强壮引擎。”熊宜说。（经济日报记者 周明阳）