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因外交部的一句提醒,建议公民避免前往日本,日本的旅游产业受到了严重冲击,预计将面临高达2.2万亿日元(大约1010亿元人民币)的直接损失。这一数字相当于日本国内生产总值(GDP)的0.36%。旅游业的打击尚未结束,紧接着,日本的水产行业也陷入了困境。今天,A股的水产养殖类股票普遍涨停,国联水产、獐子岛等公司股票价格瞬间封板。这一切的根源是,中国再次暂停了日本水产品的进口。
两年前,中国曾因日本向海洋倾倒核污水而暂停了进口。那时一宣布禁令,日本水产品的价格立刻大幅度下滑,鲍鱼价格一度下降了30%,大量订单被取消,最终出口到中国的水产品几乎为零。这次再次暂停进口的消息,让日本水产行业的从业者感到极为痛苦,他们表示:又要倒退了,形势又变得糟糕。经过两年的努力,日本终于说服中国在今年6月恢复了部分进口,尤其是北海道的清洁区产品被允许进入中国市场。然而,恢复的6吨扇贝的进出口起步,结果在11月初整个进口大门又被关闭,令日本人感到极为意外。这在某种程度上预示着,他们的经济已经为自己的行为付出了沉重代价。
2022年,日本对中国出口水产品的总额达871亿日元(约合43亿元人民币),占其水产出口总额的22%。其中,单单扇贝的出口就为489亿日元,而北海道的80%扇贝产量中,93%被销往中国。换句话说,日本的水产行业几乎将其半条命交给了中国市场。暂停进口对日本渔业和经济带来了巨大的冲击。中国是日本水产品最大的海外市场,占其出口总额的37%。在过去两年里,日本渔业因失去中国市场损失了超过2000亿日元(约合100亿元人民币)。2023财年,日本对华水产品出口同比下降了57%,2024年几乎趋近于零。
此次禁令,主要影响的是日本的三文鱼、扇贝等品类,尤其是扇贝。中国之前每年进口大约1亿美元(约合9330万欧元)的日本扇贝来加工,但如今,日本难以在近海找到比较合适的替代品。至于替代加工,根本不可能轻易实现。一个简单的加工环节,不仅需要土地、厂房建设、设备购置,还要招聘工人并进行培训,和产品分类与销售等多个环节。在制造业强国中国,这些都不成问题,但对于资源有限且老龄化严重的日本来说,却困难重重。
目前,北海道的渔民们已经没办法将大量的扇贝和海参卖出去,许多中小型养殖企业面临破产的风险。有必要注意一下的是,日本过去两届政府花费了两年时间,费尽心力才说服中国恢复了水产品进口。然而,短短20多天,高市早苗上任后便将这些努力毁于一旦。现在,日本只能希望欧洲、美国等地能否购买他们的水产品,而韩国国内的情绪更加强烈,欧美市场需求有限,东南亚本身就有大量的水产出口。唯一能消化日本高端水产的市场,依然是中国。而日本政府一直以为有多种选择,实际上,从一开始就没有太多选择。
外交部指出,暂停进口水产品的原因有二。第一,日本此前承诺要保障水产品的质量与安全,这是其水产品能够继续进入中国市场的前提。然而,日方目前未能提供有关技术材料,未履行承诺。第二,外交部发言人毛宁直言不讳,高市早苗在上的错误言论激起了中国公民的强烈愤怒。当前的形势下,哪怕日本恢复水产品出口,也不会有市场。这其实就是高市早苗在上强硬立场的代价。中方的反制措施逐渐升级,从外交抗议到旅游、留学警告,再到贸易限制,已形成了一个完整的反制链条。
对于中国来说,虽然口感上有些差异,但智利、俄罗斯、挪威,甚至新疆等地的海鲜完全能满足市场需求。相比之下,日本的处境可以说是相当尴尬。经济依赖过于严重,面对中国的反制,无法硬顶,却又不愿意收回错误的言论,最终只能眼睁睁地看着自己失去42%的市场占有率。高市早苗可能试图通过冷处理来等待事态平息,但这一事件对日本民众和经济的负面影响,将会长期存在。
对此,美国媒体CNBC也发出了困惑的声音,认为中日之间的外交冲突正在把日本经济推向深渊。高市早苗的做法令人不解,中国还没有采取过于激烈的反制措施,日本股市就已经血流成河。最近一周,资生堂股价一度暴跌11%,三越伊势丹跌幅超过10%,连全日空的股价也未能幸免。福冈、九州等地的中国游客慢慢的开始大规模取消旅程,北海道的滑雪场和京都的民宿也面临着极大的压力。
此次事件向世界发出了警示:想与中国合作,就不要触碰中国的底线。这不仅是对日本的警告,也是对所有在中国市场寻求利益的外国势力的警告,效果已经显现。如今,欧盟慢慢的开始警告各级官员,在中国面前要谨慎言行,避免再犯类似错误。 对日本来说,如果说旅游业和水产业的只是皮肉伤,那么供应链的断裂风险则堪称心脏病。中日两国之间地理接近,经济互依,但眼下的局势让这一切看起来变得遥不可及。特别是高市早苗在任期间,事态可能会持续恶化。如果她拒绝撤回言论并继续坚持到底,那么日本必将为其错误付出更大的代价。返回搜狐,查看更加多