新中国成立初期,我国的电网建设处于起步阶段,规模小且分散。主要是围绕大城市和工业基地构建局部的电网系统,像东北老工业基地的沈阳、鞍山等地就是这样的一种情况。当时的电网存在电压等级低、供电可靠性差的问题。这一时期,我国主要是自己摸索电力建设,只是学习一些苏联等国家的建设理念,与国外电网在运营和业务方面基本没纠葛或者合作关系。
随着改革开放的推进,我们国家的经济加快速度进行发展,对电力的需求急剧增长。国家电网开始大规模地进行电网建设和改造。1989年建成投运的葛洲坝 - 上海±500千伏直流输电线路是一个典型代表,它是我国第一条超高压直流输电线路,为我国远距离、大容量输电积累了宝贵的经验。这一阶段,我国开始关注国外先进的电网技术和管理经验,逐渐有了一些技术交流,但在电网运营方面还没有真正的国际业务往来。
2002年国家电网公司正式成立后,我国电网发展进入了快车道。国家电网加快了全国联网的进程,积极推动“西电东送”等重大工程。2009年建成的晋东南 - 南阳 - 荆门1000千伏特高压交流试验示范工程意义非凡,这标志着我国在特高压输电技术方面达到了世界领先水平。随着我们国家电网技术的不断成熟,国家电网开始积极拓展海外业务,与国外电网的联系日益增多,期间既有合作,也面临着一些纠葛。
国家电网于2010年进入巴西市场。2017年,巴西美丽山特高压直流输电项目二期工程投入运行。该项目一期于2014年开工建设,其输电能力为±800千伏、输送容量400万千瓦,二期工程将输送容量提升到600万千瓦。根据巴西国家电力调度中心的数据,这一个项目使得巴西东南部地区的电力供应成本降低了约20%,每年能够很好的满足2200万人口的用电需求。在这一个项目中,国家电网的知名合作伙伴包括巴西国家电力公司、巴西CPFL公司等。巴西国家电力公司与国家电网联合中标巴西美丽山水电±800千伏特高压直流送出特许经营权项目,巴西CPFL公司是巴西最大私营电力企业,业务覆盖圣保罗州和南大河州,国家电网收购其54.64%股权。
在项目建设过程中,遇到了不少挑战。例如,输电线路规划需要穿越印第安人保护区,这引发了当地原住民和一些环保组织的担忧。国家电网通过积极与巴西政府、原住民社区、环保组织做沟通协商,调整线路走向,并且加大对环保措施的投入,如制定植被恢复计划等,最终成功解决了这样一些问题,顺利推进了项目建设。
2007年,国家电网进入菲律宾市场,并获得了菲律宾国家输电网25年的特许经营权。在运营期间,国家电网对菲律宾电网进行了大规模的改造。到2015年,累计新建和改造输电线公里。菲律宾能源部的多个方面数据显示,这使得菲律宾电网的输电损耗从之前的10%左右降低到8%左右,并且在马尼拉等主要城市,电力供应的可靠性提高了30%以上。国家电网在菲律宾的知名合作伙伴包括菲律宾蒙特罗电网资源公司、卡拉卡高电等,国家电网与它们组成联合体,中标菲律宾国家输电网25年特许经营权。
国家电网在菲律宾面临着复杂的政治环境和激烈的市场之间的竞争压力。菲律宾当地的一些电力企业曾试图通过政治手段影响国家电网的运营。面对这样的一种情况,国家电网通过不断的提高自身的服务的品质,加强与菲律宾政府和监督管理的机构的沟通,严格按照当地的法律和法规和特许经营协议规范运营,逐渐巩固了自己在菲律宾电网运营中的地位。
国家电网从2011年开始参与葡萄牙的电网业务。葡萄牙的可再次生产的能源资源丰富,国家电网热情参加当地电网的升级改造,以适应可再次生产的能源的发展需求。到2019年,在国家电网的技术上的支持下,葡萄牙电网对可再次生产的能源的消纳能力提高了约15%。根据葡萄牙电力行业协会的数据,国家电网在葡萄牙投资建设了多个智能变电站,这使得电网故障修复时间减少了约25%。国家电网在葡萄牙的知名合作伙伴包括葡萄牙国家能源网公司,国家电网投资3.65亿欧元收购其25%股份,它是葡萄牙唯一的国家级能源传输公司。
在葡萄牙,国家电网需要应对欧盟严格的电力市场监管规则,例如在电网接入定价方面的规定。国家电网积极研究欧盟的相关法规,与当地的监督管理的机构进行合作,调整自身的运营策略,以确保在合规的前提下实现电网业务的可持续发展。
2014年起,国家电网在意大利开展电网业务,重点对意大利南部的老旧电网做改造。截至2022年,在那不勒斯等城市,电网输电效率提高了约20%。根据意大利国家能源研究机构的数据,当地电网的供电稳定性提升了约30%。国家电网在意大利的知名合作伙伴包括意大利存贷款公司,国家电网收购其能源网35%的资产股权。
在意大利,国家电网面临着与当地传统电力企业的竞争。这些传统企业在当地拥有一定的市场占有率和政治影响力。国家电网通过与当地企业组织合作项目,分享中国的电网技术优势,逐渐赢得了当地市场的认可。
2016年国家电网进入希腊市场后,热情参加当地的电网智能化建设。在克里特岛,国家电网与当地企业合作建立了一个智能电网示范项目。这一个项目采用了先进的储能技术和智能电表系统,使得岛上的可再次生产的能源利用率提高了约20%。根据希腊能源部的统计,该项目减少了岛上约15%的柴油发电需求,降低了碳排放。国家电网在希腊的知名合作伙伴包括希腊国家电力公司,国家电网与该公司签署股权购买协议,收购希腊独立输电运营公司24%的股权。
在希腊,国家电网面临着资金回收的风险。由于希腊的经济情况和财政政策的影响,一些电力项目的投资回报存在不确定性。国家电网通过与希腊政府协商,制定了合理的电价调整机制和投资回报保障措施,确保了在希腊电网业务的稳定发展。
国家电网在比利时也有业务布局。其全资子公司成为认购比利时伊安蒂斯公司增发14%股权的优选中标方,伊安蒂斯公司是比利时最大的能源配网公司。
在澳大利亚,国家电网通过收购和增持,在澳大利亚南澳州输电公司的股比达到46.56%。
国家电网在新加坡与新加坡淡马锡集团有合作伙伴关系,收购其下属的国际澳洲资产公司的60%股权和新加坡能源澳网公司19.9%股权。
国家电网以基石投资人身份认购香港电灯有限公司18%股权,后增持至20%股权。
国家电网的国际化业务为我国带来了可观的经济收益。例如,在巴西美丽山项目中,不仅带动了中国特高压设备的出口,创造了数十亿美元的设备出口额,而且为国家电网带来了长期的运营收益。同时,国家电网在菲律宾、欧洲等国家和地区的业务也促进了相关电力服务贸易的发展。
通过国际业务,国家电网将中国的特高压、智能电网等先进的技术传播到国外,同时也吸收了国外在电网运营管理、可再次生产的能源接入等方面的先进经验。例如,在与葡萄牙的合作中,国家电网学习了欧洲在可再次生产的能源电力市场交易方面的成熟经验,有助于完善我国的电力市场机制。
国家电网的国际化业务促进了中国与其他几个国家的外交关系和文化交流。在国外开展业务的过程中,中国的工程师、技术人员与当地居民和企业密切合作,增进了不同国家人民之间的了解和友谊,提升了中国的国际形象。
随着全球对清洁能源转型的需求日益迫切,国家电网有望进一步拓展其国际业务。未来,国家电网可能会加强在“一带一路”沿线国家的布局,如在东南亚、中亚、中东和非洲等地区。在技术方面,国家电网将继续推动全球电网相互连通,通过特高压输电技术和智能电网技术的推广,实现全世界内的能源资源优化配置,提高能源利用效率,从而更好地应对全球气候平均状态随时间的变化挑战。
国家电网在自身发展壮大的过程中积极开拓海外市场,克服国际纠葛,不断的提高国际影响力,为全球能源发展做出更大的贡献。
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